In unserem komplexen, oft interdisziplinären Umfeld bietet Agiles Arbeiten viele Möglichkeiten, unsere Zusammenarbeit zu gestalten und damit den Anforderungen der modernen Wissenschafts-, Bildungs- und Verwaltungslandschaft zu entsprechen.

Sie lernen in diesem Workshop die Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten des agilen Frameworks Scrum kennen. Sie beleuchten die Rollen, Veranstaltungen, Artefakte und Methoden, die Scrum ausmachen und verknüpfen diese mit den zentralen Werten und Prinzipien agiler Zusammenarbeit. Der Schwerpunkt liegt dabei nicht nur auf theoretischem Verständnis, sondern vor allem auf dem Erleben und Ausprobieren in einem geschützten Rahmen.

Ziel ist es, dass Sie nicht nur theoretische Einblicke gewinnen, sondern auch eine erfahrungsbasierte Sicherheit im Umgang mit agilen Methoden entwickeln. Der Workshop wird Sie befähigen, den Mehrwert agiler Prozesse zu bewerten und Scrum selbstständig in Ihrem Arbeitsumfeld einzusetzen

·         Kennenlernen und Erleben des agiles Frameworks Scrum mit seinen Rollen, Veranstaltungen, Artefakten und Methoden

·         Werte und Prinzipien des agilen Arbeitens

·         Transfer auf den eigenen Arbeitskontext

Die Teilnehmenden…

kennen die Prinzipien, Vorgehensmodelle und Methoden der agilen Zusammenarbeit;

sind die in der Lage, diese Prinzipien und Prozesse zu beschreiben;

können das Scrum Framework in mittelkomplexen Projekten anwenden;

können den Nutzen des Einsatzes der jeweiligen Methoden für ihre Zielsetzungen und Projekte bewerten;

haben eine erfahrungsbasierte Kenntnis von Scrum mit seinem abgestimmten Set von Projektrollen, -veranstaltungen, -phasen und -methoden;

sind sich darüber bewusst, welchen Zweck die einzelnen Elemente des Methodensets erfüllen;

haben die Werte, Prinzipien und die Besonderheiten von Scrum im Vergleich zum klassischen Projektmanagement und zur hierarchiebasierten Linienarbeit reflektiert;

haben diskutiert, inwieweit Methoden oder prinzipielle Ansätze von Scrum einen Mehrwert für die eigene Arbeit darstellen können und wie diese praktisch umgesetzt werden können;

haben konkrete persönliche Praxisinnovationen identifiziert und deren Umsetzung vorbereitet.

Sie simulieren anhand eines einfachen Beispielprojekts zwei Sprints (Projektphasen oder Iterationen). Dabei praktizieren und erleben Sie die verschiedenen Aspekte des Methodensets Scrum. Darauf aufbauend analysieren Sie den Nutzen der einzelnen Elemente des Methodensets sowie die zugrundeliegenden Werte und Prinzipien. Abschließend reflektieren Sie im kollegialen Austausch die Anwendbarkeit der Ansätze im eigenen Arbeitskontext und bereiten die Einführung von neuen Ansätzen vor.

Dafür kommt ein gezielt zusammengestellter, vielfältiger Methodenmix zum Einsatz:

Simulation des Scrum-Prozesses,

individuelle Reflexion,

Partner- und Gruppenarbeit,

Plenumsdiskussionen,

Stationengespräch,

Open Space,

kollegiale Beratung.